عن المؤسسة

 
هويتنا

امتداداً للعمل التنموي والأهلي لأبناء الشيخ سالم بن محفوظ -رحمه الله تعالى- والذي انطلق في العام 1996، اعتمدت مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية خطتها الاستراتيجية الخمسية الثالثة (2024-2028) نحو تحقيق رؤيتها وانتهاج رسالتها التي وُضعت لتسهم في الوصول إلى أهم مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتحقيق طموحات الأوصياء، وتلبية الاحتياجات المجتمعية.

وتؤمن مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية أن بناء الشراكات مع المؤسسات والهيئات المرخص لها، هو أساس النجاح الناتج عن عمل مؤسسي بكوادر بشرية متخصصة.

تسعى مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية من خلال خطتها الاستراتيجية (2024-2028) لإحداث تغيير في عدد من القضايا ذات الأولوية، لتستكمل بناء خطتها من منظور القضايا الجديدة، وتحقيق النفع العام والتنمية المستدامة للمجتمع في مجالات التعليم وتمكين القطاع غير الربحي والتنمية المجتمعية، مرتكزةً في ذلك على القضايا الاستراتيجية التي خرجت المؤسسة بالحاجة للتركيز عليها وهي كالتالي:

  • القضية الأولى: تنمية قدرات الشباب لتحديات المستقبل.
  • القضية الثانية: الاستدامة المالية لمؤسسات القطاع غير الربحي.
  • القضية الثالثة: تمكين منظومات المشاركة التطوعية.
  • القضية الرابعة: التمكين الاقتصادي للفئات الأكثر احتياجاً.
فلسفتنا

الرؤية

الريادة في المنح للتنمية المستدامة

الرسالة

الإسهام في تمكين الفئات المستهدفة من خلال منح نوعي مؤسسي مستدام الأثر في بيئة محفزة وفق أفضل الممارسات

مرتكزات الرؤية والرسالة
1
الثقة والسمعة
2
القوة المالية
3
التميّز في المنح وتعظيم أثره
4
التميّز المؤسسي
5
رأس المال البشري
6
الإحسان
7
تنمية المجتمعات المستهدفة
8
تنمية الجهات المستفيدة
قيمنا

الشفافية – التميز – الالتزام – التحفيز – العطاء - روح الفريق

استراتيجيتنا
  1. تعظيم الأثر
  2. الفعالية المالية
  3. التميز المؤسسي
الأهداف الإستراتيجية
1
تعظيم أثر المنح
2
تعزيز الصورة الذهنية
3
التميز في المنح
4
بناء واستثمار الشراكات
5
تعزيز التميز المؤسسي
6
تمكين رأس المال البشري
7
تعزيز بيئة العمل
8
تحقيق التحول الرقمي
9
تحقيق الفعالية المالية
ميداننا

التعليم:

ويشمل هذا المجال دعم البرامج التعليمية (أفراد – كيانات) التي تحقق الأهداف الاستراتيجية بكافة مستويات التعليم النظامي (العام، فوق الثانوي، الجامعي، العالي)، وذلك من خلال البرامج:

مهارات المستقبل - تعلم

 

تمكين القطاع غير الربحي:

يشمل هذا المجال البرامج التي تسهم في تمكين مؤسسات القطاع غير الربحي سواء من خلال دعم وتطوير بنيتها التنظيمية وكوادرها البشرية، والمبادرات الاستراتيجية التي تسهم في استدامة مؤسسات القطاع وتمكينها مالياً من خلال البرامج:

بيئات التطوع - الاستدامة المالية - كيان

 

 

التمكين التنموي:
يشمل هذا المجال دعم البرامج التي تساهم في إحداث أثر تنموي والتي تخدم قضايا اجتماعية بشكل مباشر ومؤثر على تمكين الأفراد بما يتناسب مع الإمكانات المتاحة وتحقيق الأثر المرجو من خلال برامج:

خير دائم

 

 

التوعية:

يشمل هذا المجال برامج التوعية الثقافية والقيمية، كما يشمل رعاية مساجد بن محفوظ وبرامجها، من خلال برامج:
منارة

 

 

المساعدات والطوارئ:

يشمل هذا المجال المخصصات الدائمة والمساعدات الفردية لذوي الحاجة، وكذلك دعم القضايا المستجدة والطارئة في مناطق العمل، من خلال برنامج:

خير دائم