امتداداً للعمل التنموي والأهلي لأبناء الشيخ سالم بن محفوظ -رحمه الله تعالى- والذي انطلق في العام 1996، اعتمدت مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية خطتها الاستراتيجية الخمسية الثانية (2019-2023) نحو تحقيق رؤيتها وانتهاج رسالتها التي وُضعت لتسهم في الوصول إلى أهم مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتحقيق طموحات الأوصياء، وتلبية الاحتياجات المجتمعية.
وتؤمن مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية أن بناء الشراكات مع المؤسسات والهيئات المرخص لها، هو أساس النجاح الناتج عن عمل مؤسسي بكوادر بشرية متخصصة.
تسعى مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية من خلال خطتها الاستراتيجية (2019-2023) لإحداث تغيير في عدد من القضايا ذات الأولوية، لتستكمل بناء خطتها من منظور القضايا الجديدة، وتحقيق النفع العام والتنمية المستدامة للمجتمع في مجالات التعليم وتمكين القطاع غير الربحي والتنمية المجتمعية، مرتكزةً في ذلك على القضايا الاستراتيجية التي خرجت المؤسسة بالحاجة للتركيز عليها وهي كالتالي:
الريادة في المنح للتنمية المستدامة
الإسهام في تمكين المجتمعات المستهدفة من خلال منح مؤسسي نوعي مستدام الأثر في بيئة محفزة وفق أفضل المعايير الدولية
ويشمل تمكين المجتمعات المستهدفة من خلال التركيز على مجالات محددة واحتياجات مدروسة عبر شراكات ومنح مستدام يقاس أثره.
ويشمل رفع كفاءة وفعالية الأداء المالي تخطيطاً وانفاقاً بما يحقق الاستثمار الأمثل للموارد المالية واستدامتها.
ويشمل حوكمة العمل ونمذجته والمحافظة على مكتسباته من المخاطر باستثمار رأس مال بشري جدير في بيئة احترافية ومنظمة متعلمة.
ويشمل هذا المجال البرامج التي تعالج القضايا التعليمية وتحقق التغيير الذي يتماشى وأهداف المؤسسة، من خلال البرامج التالية:
يشمل هذا المجال البرامج التي تسهم في تمكين مؤسسات القطاع غير الربحي من خلال دعم تطوير بنيتها التنظيمية وكوادرها البشرية، وتحقيق الاستدامة المالية المستهدفة لها، من خلال البرامج التالية:
يشمل هذا المجال البرامج التي تخدم قضايا اجتماعية بشكل مباشر ومؤثر أو تسهم في إحداث أثر تنموي بحيث يتم اختيارها بناءً على دراسات منهجية